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实战用的SEO报表模板
发布时间：2016-07-14 18:09编辑：阿忠阅读（）
SEO报表
无论你是服侍顶头上司的甲方SEOer还是贴身卖命的乙方SEOer，哪个人逃得了SEO报告?相信每个月甚至每周，要花去大家不少时间在数据抓取和表格导入中吧。今天阿忠和大家分享一个干货文档吧，省去你大把时间的创作并能一下子亮瞎下你的伙伴们。
首先，给大家展现的是seo周报。其实无论是周报还是月报或是季报，侧重不同而已，周报的核心在于做了什么(工作)，月报则是出了什么(效果)，季报测试达到了什么(绩效)。大家可以根据我本文的模板自己做调整和改良，当然你直接用也是可以的，只不过少了点成就感而已。
第一部分：周报Excel Sheet中可以有5个板块：
1) 总览(Overview)：用可视化结构来展现所有数据，客户原则上看这页就明白这周发生了什么了。
2) 关键词排名(KW Ranking)：对项目中核心关键词或是合同里的关键词进行定期排名追踪，一般都会每天自动跑。
3) 自然流量(Organic Traffic)：自然流量追踪可以是UV或是Visits，设定好采集数据的单位和标准，每周把原始数据导入进去。
4) 关键词流量比例(Incoming KW Traffic %)：统计所有自然流量中品牌词的占有量和非品牌词的占有量，因为这2组数据可以告诉我们流量的构成形态。
5) 站内数据(On-site Usage)：只关心自然流量和排名的数据只是表象，必须同时把客户网站上留量的状态进行追踪(比如跳出率、在线时间、P/V、登陆页数量、品牌词数量等)
6) 竞争对手(Competitors)：横向对比竞争对手的数据同样重要，有助于客观了解外部作用力，使我们在战术上能及时做调整，而不是井底之蛙。
第二部分：具体了解一下总览版块的使用
我刚才讲了总览是整个周报里的总结页面，原则上你的客户或是领导不会花很多时间去看报表里的具体数据或是说明。他们更多是要一个结论，所以总览页面里就是给结论，而且一定要用可视化的设计，一眼就明白是什么了。所以阿忠在表格里有这些元素：
工作计划主要分为“上周总结”和“本周计划”，前者告诉客户你做了些什么，具体这个事情的描述是什么，他的重要度是几颗星，当前的完成比例%是多少，负责这个事情的人是谁，下一步的动作又是什么呢?本周计划同样也是这个道理。
随后在右下角，要让客户负责人进行确认，这是项目管理中很重要的一个部分。没有客户确认的计划表，就没有计划可言，也没有协作可言，容易出现后面项目上的执行拖延和客户不知情等让你心绞痛的问题。为了尽量避免这些问题，你自己要做足功夫，你懂的!
随后就是seo关键词首页排名数量表格，我这里计算的项目里核心关键词排入某个搜索引擎首页的数量。你也可以设计多个维度，比如首页数量，前2页或是3页数量，其目的就是通过图形来告诉客户目前关键词排名的进展如何。
第三个图就是自然流量的曲线图了，这个大家通常都会用。你可以放入不同的单位，比如visits(GA为主)，UV(百度统计为主)。这个图形也可以做成每日，每周，每月，如果你不会，那你必须来要搜集资料学习学习了!
SEO站内数据的重心是让客户知道流量的意义，光有流量没有留量是徒劳，是表面功夫。立体化的站内数据可以表现出网站的状态。所以你可以放入跳出率、在线时间、P/V、登陆页数量、品牌词数量、意向leads数等等数据。有时候当我们流量数据遇到瓶颈时，你需要转移绩效视角，看看站内是不是有更好的数据来体现你的整体优化工作。记住SEO不只是流量up，更多是大营销下的助力效果，大盘好才是好。
第五个图就是关键词种类的比例，了解品牌词数量就知道我们流量是来自于哪类用户。是新客还是老客，是不是我们的营销带动了品牌搜索，还是我们的优化激起了品牌露出?你需要在数据说明里陈述数据后的含义，而不只是告知一个比例，这是考验你的市场认识和你的营销感的，如果你没有这个本领和意识，那要加油了哦!
最后就是对手的数据对比，主要是整站数据的表现。可以是PR，BR，收录量，反向链接，Alexa排名等等任何你觉得对你客户有参考意义的数据。从一些侧面去了解我们的网站地位，知道对手的优劣势在哪里。这些数据一定要定时采集哦，否则有些数据过时就不候了。
第三部分：原始数据表格模板
关键词排名这个表格基本上就是靠机器跑数据，随后人工导入进去。每个关键词可以设定环比对照，绿色代表升了，黄色代表降了。让你一看就知道哪些日子是利好，哪些是杯具日。
网站流量表格，主要是统计百度流量(单列出来)+其他搜素流量，随后计算每日的，在计算每周的。这样你做曲线图的时候，数据维度多了。这里切记搞清楚单位哦。
关键词流量比例就是把“品牌词”和“非品牌词”的流量计算分开来。随后插入饼图就可以了。至于怎么拆分出来，最简单的方法就是把关键词中含“品牌词”的滤出来，余下的就是非品牌词。如果你还不会?阿忠要怒了~~
站内数据建议你分成“本周”、“本月”和“每月”三个小表格，这里我已经帮你分好了(多好啊~)。在周报里你只要用本周的数据，在月报就用本月的数据。至于到底是哪些站内数据你自己可以改，不需要经过阿忠的批准了。
竞争对手数据同理，我已经帮你打好框架了，底端的数据只要一变图形就会随之改变。
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