中国联通连云港分公司人力资源管理绩效评价和优化研究的开题报告_第1页
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文档简介

中国联通连云港分公司人力资源管理绩效评价和优化研究的开题报告一、选题背景在新时代背景下，人力资源管理已经成为现代企业不可或缺的重要部分。作为中国联通连云港分公司的人力资源管理者，必须不断改进管理模式，不断提升管理水平，以适应市场快速发展的需求。人力资源管理绩效评价和优化研究是其中的一个重要方向。二、研究目的本研究的目的在于研究中国联通连云港分公司人力资源管理绩效评价和优化方法，探讨如何进行科学合理的绩效评价和优化方案，旨在提高人力资源管理的效率和质量，提高公司整体业绩。三、研究内容1.人力资源管理绩效评价的基本概念2.中国联通连云港分公司人力资源管理的现状分析3.人力资源管理绩效评价指标体系建立4.中国联通连云港分公司人力资源管理绩效评价实证研究5.中国联通连云港分公司人力资源管理优化对策四、研究方法本研究采用实证研究法，通过对中国联通连云港分公司的人力资源管理进行现状分析和指标体系建立，通过数据采集和处理，运用统计方法进行数据分析，得出结论和建议。五、预期成果通过本研究，旨在建立起一个较为完善和合理的中国联通连云港分公司人力资源管理绩效评价指标体系，并制定出具有可操作性的管理优化方案，从而提升公司整体的绩效表现，提高人力资源管理水平，为公司的大发展做出积极贡献。

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